強い会社づくりは“任せ方”｜オール兵庫 第６分科会 河野 善之氏（有限会社菅原工業）

社員が創る10年後
赤字の会社を継いだ社長は、気が付けば自分のために業績を上げることに執着していました。退職していく社員さんの声から、自分だけの会社ではなく「みんな」の会社なのだと気づきました。時間は有限。今の経営者は、いつまでもいない。主体的な社員さんが作り上げる会社づくり。仕組みとは教育であり、経営者の力＋仕組みを最大限に発揮している会社です。「みんな」の会社という経営。先代から頂いた想いを込め、会社を導いた報告です。熱量ではないリーダーシップを伝えます。